Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе? (Чернявский) - страница 52

». А суть всего была в следующем: обновляя модель, я подготовил шаблоны, которые при внесении в них данных автоматически рассчитывали результат. Так как в шаблонах использовались формулы, а данные для расчета получены не были, то некоторые формулы не срабатывали из-за возможного деления на ноль («#ДЕЛ/0»). Это и было принято моей руководительницей за ошибки, причем настолько грубые, что она сочла необходимым дать мне отрицательную обратную связь при коллегах. Разумеется, я сразу же продемонстрировал, как работают шаблоны на примере данных dummies[29], и партнеры, присутствовавшие на встрече, подтвердили мою правоту. Руководительница же промолчала. В совершении подобных «ошибок» она обвиняла меня десятки раз, и только на общих собраниях, когда другие люди могли высказать свое мнение о моей работе, ее давление ослабевало. Свои же собственные ошибки, по крайней мере при мне, она не признавала никогда.

Убежден, что к тому времени руководительница начала советоваться с эйчар, потому что ее действия стали меняться; она, в частности, стала запрашивать объяснительные, не имея для этого даже притянутого за уши повода. К счастью для меня, эта эйчар была столь же некомпетентна в решении кадровых вопросов, как и моя руководительница, поэтому следование ее советам лишь ухудшало правовую позицию последней. К несчастью для меня, этой эйчар, как и руководительнице, были чужды какие-либо этические принципы, поэтому их общие действия отличались неприкрытой грубостью и жесткостью. Это может быть проиллюстрировано на примере тех же объяснительных, которые она заставляла меня предоставлять ей. Согласно статье 193 ТК РФ, объяснительная как письменное разъяснение обсуждаемого события запрашивается работодателем у работника, у которого есть два дня на ее предоставление. Объяснительная требуется работодателю для официального выставления дисциплинарного взыскания работнику, которое является первым шагом к увольнению «по-плохому». Форма, в которой объяснительная запрашивается, отдельно в законодательстве не прописана, но для работодателя предпочтительнее делать это в письменном виде, причем излагая все точно и официально, так как впоследствии все переписки и запросы могут потребоваться в суде. Моя руководительница, видимо, считала слова «объяснения» и «объяснительная» взаимодополняющими, поэтому запрашивала у меня и то, и другое. Формат запроса мог быть и устным, и письменным; как и все, что писала руководительница, требование предоставить «объяснения» и «объяснительную» было непоследовательным и непонятно к чему именно относящимся. Обычно она выделяла мне на предоставление объяснительной (в ее понимании) не более часа, иногда два часа. Совершенно очевидно, что такой запрос нельзя считать официальным, хотя бы потому, что я предоставлял «объяснения» не в официальном виде (например, без «шапки»), и это вполне устраивало руководительницу; немаловажно и то, что на подготовку документа мне выделялось меньше положенного по закону времени. Таким образом, все эти запросы объяснительных были нужны не для того, чтобы подготовить начало некой официальной процедуры увольнения. Меня атаковали ими с другой целью: чтобы надавить на меня посильнее.