Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе? (Чернявский) - страница 88

А ведь она уже давным-давно могла бы быстро и дешево расстаться со мной, однако выбрала другое: решила сломать меня и теперь была вынуждена тратить на это и свое рабочее, и даже личное время, а также призвать себе в помощь еще и эйчар, и юриста. И все эти бессмысленные трудовые затраты, естественно, оплачивала компания. Удобно и эффективно, ничего не скажешь.

Днем я получил очередное сообщение от руководительницы, продолжавшее переписку, начатую днем ранее и посвященную моей последней задаче с контрактами. Оно гласило: «Я правильно понимаю что вы отказываетесь выполнить задачу поставленную мною. У вас со вчерашнего дня была 1 задача которую вы не сделали в полном объеме. Подтвердите что вы не готовы дальше ее делать. Спасибо». По тону письма и по «спасибо» в конце сообщения я понял, что руководительница с кем-то советовалась при составлении столь искусного сочинения. Теперь, борясь со мной, она решила действовать, соблюдая необходимые формальности. Думаю, что рассуждала она примерно следующим образом: если теперь, когда ее действия формально безупречны, ее нерадивый сотрудник официально откажется выполнять свои задачи, то это еще более усугубит его служебные прегрешения, которые и так должны наказываться увольнением. Руководительница, наверное, считала меня идиотом, думая, что я откажусь работать (из нашей переписки, кстати сказать, никак нельзя было сделать вывод о том, что я не желаю выполнять предлагаемые мне задачи). Самое смешное, наверное, состояло в том, что я по-настоящему хотел работать независимо от ситуации, в которой находился, меня же постоянно пытались убедить в обратном. Так чего же хочет моя руководительница? Догадаться об этом было нетрудно: либо создать мне столь невыносимые условия, что я буду вынужден уйти сам, либо подловить меня на чем-то, что позволит официально уволить меня «по инициативе работодателя». Но я постараюсь воспрепятствовать ее планам. Не уволюсь сам и не дам повода для официального увольнения. На это потребуется время, но рано или поздно даже человек с интеллектом и воспитанием моей руководительницы должен был понять: вместо того, чтобы пытаться всеми правдами и неправдами уничтожить меня, гораздо проще по-хорошему договориться со мной. Так я думал. И сообразно своей стратегии направил руководительнице следующий ответ: «Я еще раз выражаю готовность выполнять поставленные передо мною задачи, в том числе и ту, которую вы направили мне вчера (из-за нее, как вы сообщили, произошел срыв встречи с партнером). Хочу подчеркнуть и прошу вас это зафиксировать, что я не отказываюсь от выполнения данной задачи, о чем неоднократно информировал вас. Задача была выполнена добросовестно, исходя из того, что исходные данные для ее выполнения так и не были предоставлены в полном объеме, несмотря на неоднократные запросы с моей стороны. Напомню, что в ответ на мои запросы и выражение готовности выполнять данную задачу вы указали на мою некомпетентность и неадекватность, так и не предоставив мне исходных данных».