Обычно я не встречаюсь с инвесторами, чтобы рассказать им о преимуществах вложения денег в мою компанию. Часто они приходят с суммой, которую готовы потратить и парой вопросов, которые мы утрясаем за пару часов. Отдел маркетинга в этом плане работает, как надежные швейцарские часы.
С Борисом иначе. Он человек сложный, но это было понятно на этапе выбора ресторана и его внешнего вида. Там невооруженным взглядом видно, что человек или с жиру бесится или действительно экономный, на этом и сколотил свое состояние. Я пока склоняюсь к третьему варианту — у него не все в порядке с головой.
Однако, он меня отчитал. С утра. Сказал, что все перепроверил и у него остались сомнения. После трехчасового изучения документов и отчетности у меня появились вопросы и я созвал заместителей всех отделов. Настроение, честно говоря, ни к черту…
— Застопорились. Тормозят поставку. Мы пытаемся сделать все возможное, чтобы ускорить процесс.
— И как результаты?
Я постукиваю карандашом по идеальной поверхности стола и жду ответа. Собрание стало неожиданным, поэтому к нему, естественно, не подготовились. И никто не думал, что придется отвечать на неудобные вопросы. Обычно я даю своим заместителям время подготовиться, сделать отчеты, но не сегодня.
У меня контракт на миллиарды срывается из-за того, что строительство элитного объекта стоит. У сотрудников нет работы, но они, при этом, получают зарплату. Так продолжается уже больше недели. Еще столько же и мы выйдем в минус. Удивительно, что меня никто не поставил в известность. Никто из, мать его, присутствующих. Шесть человек смотрит на меня испуганными глазами и меня это раздражает.
— Мы должны были получить оборудование на прошлой неделе, но его задержали.
— Где же?
— В порту. Проводят проверку, обыски, это занимает время.
— Пробовали решить проблему деньгами? — я перевожу взгляд на финансового директора.
— Не получилось, — говорит он. — Там в другом проблема.
— В чем же?
— Проверку навели свыше.
— Мы узнали кто, — встревает в разговор начальник отдела по безопасности.
Я прекрасно знаю имя того, кто вставляет палки мне в колеса и совсем не удивляюсь, когда слышу имя Ивана Арбатова. До недавнего времени наша компания почти на восемьдесят процентов зависела от оборудования, которое он поставляет, но после ряда несчастных случаев, связанных с выходом техники из строя, пришлось пересмотреть наши договоренности. Ему это, понятное дело, не понравилось.
Они с моим отцом лучшие друзья. Двадцать лет успешного сотрудничества и дружбы просто так не оставишь за бортом. Я не сказал отцу о том, что мы сократили объем закупок, и Иван, судя по всему, тоже смолчал. Впрочем, отец давно не имеет влияния в компании. Она целиком и полностью под моим руководством. Единственное, что папа может сделать — посоветовать мне, как поступить, но в связи с передачей дел в мои руки, он перестал это делать. Арбатов, по всей видимости, прекрасно это понимает. И не лезет к моему отцу с просьбами меня вразумить, хотя уверен, папа бы попытался.