Как достичь успеха в музыкальном бизнесе. Практические советы, как найти слушателей и начать зарабатывать (Херстанд) - страница 31

Семейный менеджер (СМ)

Существует множество примеров успешных семейных менеджеров: Джо Джексон у Майкла, Джо Симпсон у Джессики и Эшли, Шэрон Осборн у Оззи, Джей-Зи у Бейонсе, Марк Рейнольдс у Imagine Dragons (брат вокалиста Дэна) и Джонетта Паттон у своего сына Ашера.

Это определенно хороший вариант, если у вас добрые отношения с каким-то членом семьи и он готов вложить свое время и силы, чтобы построить с вами независимую музыкальную карьеру. Но удостоверьтесь, что этот член семьи готов развиваться, изучать индустрию и что он позволит вам перейти к Менеджеру-Со-Связями, если это пойдет вам на пользу. По сути, СМ — это тот же МЛД, только с еще более обостренным чувством вины.

Менеджер-Участник-Группы (МУГ)

У групп (в отличие от сольных исполнителей) есть преимущество в том, что они могут разделить между собой все необходимые обязанности, связанные с построением независимой музыкальной карьеры. Кто-то из вас может стать менеджером, пока вы не найдете ему подходящую замену. Это должен быть самый организованный, взвешенный, презентабельный и дружелюбный участник коллектива. Именно МУГ будет проводить собрания группы, организовывать выступления на ранних этапах, распределять обязанности между остальными участниками и отвечать за все связи с общественностью.

Я рекомендую составить договор с МУГ при участии юриста, специализирующегося на индустрии развлечений. Убедитесь, что контракт включает следующие пункты:

— МУГ будет действующим менеджером и агентом по букингу до тех пор, пока другой квалифицированный специалист не сможет заменить его.

— Обязанности МУГ включают:

1. Планирование собраний группы.

2. Переговоры с рекрутерами и A&R.

3. Связь с общественностью при помощи электронной почты, телефона и социальных сетей.

4. Продумывание маршрутов турне.

5. Взаимодействие с музыкальными редакторами, компаниями по лицензированию и составителями плейлистов.

6. Наращивание связей онлайн и оффлайн (с профессионалами музыкальной индустрии, музыкантами и поклонниками).

7. Соблюдение практик, принятых в музыкальной индустрии.

8. Распределение деловых обязанностей между участниками группы.

9. Поиск других квалифицированных специалистов, которые бы помогали с этими обязанностями.

— Каждый участник группы соглашается со вмененными ему/ей обязанностями и обязуется старательно выполнять их.

— У МУГ будут полномочия принимать от лица группы решения по второстепенным вопросам (букинг, реклама, социальные медиа и т. д.), но каждое важное решение (наем/увольнение члена команды, перспективы относительно турне, сделки с лейблом/агентом/менеджером) он будет выносить на всеобщее голосование.