Характер человека является настолько сложным механизмом, так много факторов влияют на его формирование, что некоторые специалисты-психологи призывают отказаться от всяких классификаций и рассматривать личность каждого человека как неповторимую индивидуальность. Я придерживаюсь другой точки зрения и глубоко убежден, что существует прямая связь между основными чертами характера человека и его именем, отчеством и временем рождения. Я ожидаю возражений и упреков в попытке втиснуть изучение характера человека и его психики в жесткую, "притянутую за уши" схему. Однако моя теория имени была неоднократно проверена мною на практике. И то, что психология до сих пор проходила мимо этого обстоятельства, считаю научным упущением. Подчеркну, что речь идет не о том, чтобы приспособить собранные мною данные к более или менее приемлемой схеме, а о том, чтобы глубже понять человека, мотивацию его поступков, а главное - попытаться предвидеть его поведение, объяснить, что движет им в той или иной ситуации.
Для того, чтобы получить представление о темпераменте, характере, особенностях личности пациента, психологу надо увидеть этого человека, побеседовать с ним, наконец, протестировать его или, в крайнем случае, располагать набором определенных данных, которые позволят сделать то или иное заключение. Мне же для этого не обязательно встречаться с человеком достаточно узнать его имя, отчество и месяц рождения. При этом я готов охарактеризовать его поведение в обществе и семье, его привычки, увлечения и т.д. без долгих размышлений, на раздумья мне обычно не требуется и нескольких секунд. Процент "попадания" при определении характера (по отзывам самих пациентов, а я за последние годы дал характеристики более 10 тысячам человек) весьма высок: за редким исключением - 80-90 процентов. Если же я вижу человека или хотя бы слышу его голос (допустим, по телефону), то характеристика будет еще более подробной. Случается и так, что мое заключение о личности человека, который перебросился со мной одной-двумя фразами, оказывается гораздо более полным и точным, чем результаты тестирования и даже опыт долгих лет общения с ним. При этом дополнительные сведения, уточняющие картину, полученную после анализа имени, дают мимика, жесты, манера речи пациента.
Резонный вопрос: как можно воспользоваться моим методом, какова его практическая ценность? Границы его применения поистине безграничны начиная от выбора имени ребенку и заканчивая выбором профессии и спутника жизни. Очень важная сфера - кадровая политика. Я могу определить (быстро и точно), насколько тот или иной человек подходит для данной работе. Для меня не составляет труда подобрать состав оптимально работоспособной "команды" в любом виде деятельности, будь то властные структуры, бизнес, искусство, спорт и т.д. Или же взять проблему разводов. Уверен, если бы моим методом пользовалась служба семьи, распадающихся браков было бы гораздо меньше. Определив совместимость характеров вступающих в брак, я с достаточной точностью могу предсказать, насколько прочным окажется создаваемый союз. Конкретный пример: брак, в котором один из супругов родился летом, а другой - зимой, с большой вероятностью будет удачным. Объясняется это просто: "летние" люди обычно спокойны и уравновешенны, они избегают разжигать конфликтные ситуации, чего нельзя сказать об эмоциональных "зимних" людях. В такой в семье мягкость одного партнера сглаживается жесткостью другого. Зная это, легко понять, сколько сложностей таит в себе, заключенный между двумя "зимними" людьми. Причем, каждый из партнеров поначалу не понимает, что происходит: ведь женились-то по большой любви куда же делись нежные, чистые чувства? Но проходит время, и они уже не торопятся с работы домой, а то и вовсе не хотят возвращаться к недавно так страстно обожаемому человеку. А мешает семейному счастью взрывоопасное сходство характеров: несдержанных, неуступчивых, самолюбивых. То же и на производстве: несовместимость сотрудников часто вредит перспективным замыслам и общему делу. Разумеется, коллеги могут - и должны быть! совершенно разными людьми, но распределить между ними участки работы надо так, чтобы благоприятный микроклимат в коллективе способствовал продуктивной работе.