Техника и вооружение 2005 12 (Журнал «Техника и вооружение») - страница 65
Продолжение следует
Творцы отечественной бронетанковой техники Петр Кириченко
Продолжение. Начало см. в «ТиВ» № 10,11/2005 г.
Вспышка памяти, вызванная короткими строчками на прошлых страницах карманного блокнота, вернула меня к интересным событиям и лицам, известным сегодня лишь немногим, но сыгравшим заметную роль в истории развития нашей бронетанковой техники. Я подумал: «Как хорошо, что я не выбросил блокнот! Наверное, стоит полистать его дальше, вспомнитьо других интересных людях и знаменательных событиях, зашифрованных под этими полустершимися записями».
Что ж, продолжаю перелистывать страницы блокнота.
Михаил Александрович Захаров.
Буква 3
На этой странице сразу же бросились в глаза две записи. Вот первая из них:
Захаров М.А., 209-85-92, 209-82-68 1поруч.1, 209-82-32 (секр.),
ВЧ: 52-332, «кремлевка»: 68–32.
Обилие номеров телефонов против этой фамилии говорит о том, что их абонент-лицо высокопоставленное, или, как теперь принято говорить, VIP-персона.
И действительно, в момент появления этой записи в блокноте Михаил Александрович Захаров был одним из видных руководителей нашей оборонной промышленности.
Но, несмотря на это, в его внешности и манерах не было ничего от привычного образа высокопоставленного бюрократа. Ни крупной и грузной фигуры, ни вальяжности и медлительности движений, ни грубоватых барских интонаций. Наоборот, его не слишком высокий рост, атлетическая фигура, быстрый темп движений и речи, внимательный взгляд на собеседника говорили о том, что это человек молодой, деятельный, вдумчивый, энергичный, подвижный, не успевший заматереть в высоком бюрократическом кресле.
Впервые я познакомился с ним в начале 1970-х гг. Случилось это, когда я выехал в служебную командировку из Москвы в далекое Зауралье, на Курганский машиностроительный завод (КМЗ) им. В.И. Ленина. Завод принадлежал Минист ерству оборонной промышленности и занимался серийным производством боевых машин пехоты БМП-1. Заказчиком машин было Управление производства и заказов бронетанковой техники Главного бронетанкового управления Министерства обороны СССР (сокращенно УПЗ БТТ ГБТУ МО СССР). В этом управлении я возглавлял отдел, занимавшийся заказом всей бронетанковой техники легкой и промежуточной весовых категорий, и в числе других мне было подведомственно военное представительство на КМЗ.
В то время большую роль в жизни каждого предприятия играла заводская партийная организация. Поэтому для нас, заказчиков, было важно, чтобы руководитель военного представительства был членом партийного комитета завода. Это позволяло усилить влияние военпредов, а следовательно, и нашего управления на деятельность предприятия.