Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений (Кокс, Бергланд) - страница 186

Через несколько минут стол был завален маленькими квадратиками бумаги — их было уже несколько десятков, и на каждом из них было на­писано одно простое предложение.

—А теперь давайте поместим их на доску, — сказала Эми, — и все вни­мательно изучим.

Так они и поступили. Участники начали приклеивать свои листки к до­ске без какой-либо последовательности, и раздававшиеся комментарии в полной мере отражали царивший в обсуждении хаос...

— Итак, теперь у нас есть мнение каждого о том, что является истин­ной проблемой — или несколькими проблемами, — подвела первые ито­ги Эми. — А теперь... Есть ли у кого-нибудь идеи, что нам делать?

— Прошу прощения, — сказал Уэйн, — но нам бы очень помогло пони­мание того, что ты собираешься со всем этим делать дальше.

— Честно говоря, у меня в голове пока нет однозначной схемы дей­ствий, — сказала Эми. — Я просто подумала, что если мы выложим на стол все волнующие нас проблемы и сможем увидеть картину целиком — это нам поможет.

— Вы хотите сказать, что мы должны все вместе решить каждую из этих проблем? — спросил Гарт.

— Каждую? — удивился Мерфи. — Не верю, что это вообще возможно.

— Почему нет? — возразил Курт. — Нам нужно расставить их по прио­ритетам, а затем начать изучать одну за другой.

— Я имел в виду, — сказал Мерфи, — что мы не можем решать одну проблему, не принимая во внимание причины ее возникновения и сте­пень влияния на другие процессы. Во множестве случаев эти проблемы тесно связаны между собой.

— Подождите-ка, — прервал их Уэйн, внимательно глядя на листки, закрепленные на доске. — А нет ли причинно-следственной связи между всеми этими вопросами?

Эми внимательно посмотрела на доску и медленно произнесла:

— Да, мне кажется, что они действительно все взаимосвязаны.

Она поменяла местами несколько листочков с тем, чтобы была замет­на четкая логическая последовательность.

— К примеру, — сказала она, — если «оборудование в Оуктоне... не завершает работу в соответствии со временем такта», то это становится причиной того, что «производственный поток а Оуктоне случайным об­разом замедляется в различных подразделениях завода...»

— Точно, — поддержал ее Уэйн. — Выглядит вполне логично. Но я все еще не понимаю, в каком направлении мы сейчас движемся.

— Если вы решите одну основную проблему, то сможете разрешить и тянущиеся за ней проблемы в заданной последовательности, — пояс­нила Эми.

— Но если по каким-то причинам решение первой проблемы не позво­ляет в полной мере разобраться с очередной проблемой, — уловила суть сказанного Сара, — то, возможно, за счет некоторого положительного влияния ситуацию можно хотя бы улучшить.