Таким ответом руководитель дал понять, чтоб молодежь не работала честно, а начала присваивать себе чужие результаты труда.
Да что там говорить, если руководителями отделов работают люди, которые ищут на клавиатуре при команде press any key, клавишу any.
Можно привести еще один пример со слов инсайдера.
Как-то, зашел он в один из отделов, в котором на стене висела таблица всех сотрудников и их должностных обязанностей. Напротив, каждой фамилии была написана работа за которую он отвечает. Напротив, одной из фамилий было написано – хрен знает, чем занимается.
Какого же было удивление инсайдера, когда это хрен знает, чем занимается– персонаж возглавил этот отдел, а в последующем поднялся по карьерной лестнице и сейчас возглавляет целое направление.
Повторяю, информация со слов инсайдера, который работает в сбербанке, насколько она правдоподобна, не мне судить, но в качестве информации для последующего своего профессионального роста и просвещения в бизнесе она очень хорошо подходит, как плохой пример, который надо избегать.
Вы, наверное, хотите знать, а откуда у инсайдера самого такая информация?
Просто он сам хотел заработать на инновационных предложениях, подал 11 заявок и 7 из них утвердили.
Но после того как его прокатили с денежной премией, а эффект как он сам говорит от его предложений был равен стоимости четырехкомнатной квартиры. Он решил сравнять баланс.
Поскольку за воровство можно получить срок, он решил осуществить следующий план.
Когда какой-нибудь из филиалов вызывал его, он по приезду осматривал филиал и поняв, что проблема решается в течении 10—15 минут, просто закрывал половину операционных окон и вдвое снижал клиентский поток, часа так на два. И сам преспокойно шел на кухню пить чай.
Кто его мог проверить и поймать за руку, а никто, проверить его было не возможно, потому что в данной ситуации только он был последней инстанцией-экспертом.
Ни знаю продолжается данная эпопея или нет.
Но то, что на вдвое уменьшенном клиентском потоке сбербанк теряет достаточно много денег, причем на каждом филиале, это точно.
«Никто не ходит из руководства за сантехником и не проверяет как он долго ставил прокладку. Сколько надо было сантехнику ставить прокладку, столько он и ставил».
Да, как говорится решили подарить надежду, а потом отобрать, потеряли деньги на снижении клиентского потока.
Так к чему это я?
Зачем заваривали такую кашу с биржей идей, если в последующем вы потеряли денег еще больше.
Естественно, не он-инсайдер такой один уравнитель баланса, людей у которых отобрали надежду было много и как они уравнивали баланс только богу известно.