Многие наверно спросят, если в сбербанке все так плохо, почему он не обанкротился?
Во-первых, государство не даст, во-вторых у любой системы есть предел прочности и сбербанк к нему еще не подошел, а с поддержкой государства, то есть наших налогов даже при таком тупом управлении, он не скоро еще подойдет к разорению.
А теперь еще одна информация уже с просторов интернет.
На одном из сайтов вышла информация о том, что хакеры украли 2 миллиарда рублей со счетов клиентов сбербанка.
На сколько правдива данная информация не мне судить, но вот интересна позиция самого сбербанка. На его официальном сайте в пресс релизе нигде не указано об опровержении.
Говорится, что сбербанк подтвердил кражу, но вот отвергает настолько её массовый характер.
Причем данная информация прошла по самым крупным и авторитетным информационным агентствам.
Извините, а почему в официальном пресс релизе этого нет, тише травы ниже воды на сайте сбербанка.
В данной ситуации было бы логично, если на официальном сайте вышла бы хоть какая-то информация по факту информационного вброса против репутации сбербанка.
А сбербанк ни сном, ни духом, как будто ничего не произошло.
Значит все-таки дыма без огня не бывает.
Сказать, что эта информация о краже 2 млрд. рублей меня удивила, нет. После того, что творилось на бирже идей, наоборот все встало на свои места. Это всего лишь закономерность.
И смею судить такие закономерности будут и дальше продолжаться.
Не удивлюсь также, что команда, которая занималась плагиатом на бирже идей прорвалась на самые верха и провернула аналогичную операцию, только уже с деньгами клиентов.
А может это разработчик программного обеспечения, которому не заплатили по договору, встроил специальный вирус, все может быть.
После такой кражи обязательно ищут виновного. И этого виновного сам сбербанк нашел, обвинив их в не надлежащем использовании антивируса. То есть сами клиенты оказались виновными. Все это с авторитетных информационных агентств, а не самого сбербанка. Сбербанк тут не защищает свою честь и достоинство. Он предпочитает отмалчиваться. Одно место в пушку.
Какой можно сделать вывод?
Не дарите людям надежды и обещания, потому что их надо выполнять.
Люди пришли к вам зарабатывать деньги, чтоб кормить свои семьи, а не за обещаниями.
Как-то в компании малознакомых людей возник у меня стихийный бизнес семинар, все задавали вопросы. И вот в качестве примера, я привел одну металлургическую компанию в США.
Эта компания работала в 60—70 годы, и решила вывести свое производство из города в сельские районы. Поскольку сельские жители привыкли вставать рано, привыкли работать с детства. Ну и по многим другим причинам. И у данной компании выстроились весьма доверительные отношения между менеджментом и рабочими из сельской местности.