Я хочу больше идей (Роулинг) - страница 65

6.2. Неизвестное

6.3. Групповое мышление

6.4. Склонность к оптимизму

6.5. Самоуверенность

6.6. Ошибка невозвратных издержек (или почему так сложно свернуть проект)

6.7. Как грамотно потерпеть неудачу

Обзор

6.1. Подойдите к делу серьезно

Выявление плохих идей — дело серьезное. Это не значит, что творческий процесс до этого был развлечением, все-таки вы потратили много времени и усилий. Но, как бы вам ни было некомфортно, нужно провести тщательный поиск ошибок, прежде чем начать действовать.



Мы все преданы своим идеям, особенно если вложили в них огромное количество работы. Когда нам нужно продать эти идеи, мы подчеркиваем их достоинства. Однако положительное, оптимистическое и добродушное отношение, вдохновляющее новые идеи, может помешать вам выявить среди них плохие. Поэтому настало время серьезности.

Зачастую вы или ваша команда уже обладаете знаниями, позволяющими заметить плохие идеи и справиться с ними, их нужно просто вынести на поверхность. Техники, описанные в этой главе, дадут право голоса вашим сомнениям.

Задание

Подумайте, как вы сами ищете слабые места в ваших идеях перед тем, как начать действовать. Готовы ли вы к тому, что в них могут быть недостатки?

6.2. Неизвестное

Мы можем считать, что знаем многое, но неизвестного всегда больше. Страх неизвестности мешает людям начать действовать, пробовать и добиваться перемен. Невозможно придумать что-то новое и смелое, не сделав шаг в неизвестность.

Нам присуща невероятная способность концентрироваться на том, что находится непосредственно перед нами, и игнорировать всё, чего мы не видим. Иногда мы даже забываем, что может существовать что-то еще.



Мы часто принимаем простейшие решения, чтобы быстро справиться с огромным количеством информации. Эти привычки для нас как шоры для лошади: они позволяют быстрее работать.

Всё это прекрасно, пока нас не застигает врасплох удар со стороны.

Задание

Подумайте, насколько хорошо вы знаете свой проект. Вы уверены, что обладаете всей необходимой информацией, или для работы вам достаточно неполной картины? Бывали ли вы ранее застигнуты врасплох новой информацией?

6.3. Групповое мышление

Любая группа людей, работающих вместе достаточно долгое время, начинает мыслить похожим образом. Работу группы и идеи, которые она отстаивает, определяют неписаные правила. Мы естественным образом склонны стремиться к гармонии в социальных группах.



Но групповое мышление создает идеальные условия для появления скрытых ошибок. Члены команды, вовлеченные в групповое мышление, не слышат окружающих и избегают открыто обсуждать надвигающиеся проблемы. Причиной этого может стать авторитарный лидер, не терпящий разногласий. Или же подчиненные, которые стремятся угодить и считают главным приоритетом гармонию в группе.