Но как бы там ни было, ты в любом случае — зарабатываешь (или нет). Наемный рабочий получает массу бонусов и преимуществ — ты получишь гарантированную зарплату, стабильность, постепенный, но последовательный карьерный рост, часто высокий статус, а в ряде случаев возможность заниматься тем, что тебя по-настоящему интересует. И здесь нет риска, но потому нет и сверхприбыли. Бизнесмену (собственнику) может повести со сверхприбылью, но во всем остальном — не факт. Его удел — постоянное движение, как говорится, «без гарантии»: поиск новых ниш, новых возможностей, способов употребления своих знаний. Поэтому множество контактов, партнеров, соглашений, что, конечно, далеко не каждому под силу да и не каждому по нутру. А еще это вопрос принятия решений…
Простой пример: бизнесмен хочет договориться с некой сетью магазинов по поводу реализации своего нового продукта, ему необходимо найти оптовиков, которые сделают ему какие-то ощутимые скидки по запчастям и по расходным материалам, он думает, как оптимизировать расходы на рекламу и так далее. Это огромный объем действий, которые производит представитель бизнеса для того, чтобы получить прибыль, увеличить возможность распространения своего продукта, его рекламы. Сколько звонков в день он получит и сколько раз сам позвонит? Без счета!
Поэтому кто ты — собственник или наемный рабочий — это вопрос социальной активности. Необходимо понять — готов ли ты к постоянной активности, к постоянному социальному взаимодействию, которое будет носить, мягко говоря, напряженный (а зачастую и откровенно недружественный) характер? Если ты готов к такой напряженности и интенсивности стрессу, если ты, более того, нуждаешься в таком стрессе — ты потенциальный собственник (или фактический), а если нет — ты можешь быть только наемным работником.
На самом деле я поражаюсь руководителям корпораций, крупным бизнесменам, представителям топ-менеджмента. Их способность и готовность в любое время суток говорить на любую рабочую тему впечатляют. Они всегда готовы заниматься работой, всегда. У них нет такого понятия, как «выходной». Выходные, конечно, есть, но так, чтобы ты ему позвонил, а он тебе сказал: «Извините, у меня выходной», — такого не бывает. «Нет, нет, давайте!» — такой ответ. И вперед, и с песней!
При этом такой человек — бизнесмен «от природы» — сам активно ищет новые социальные связи — назначает встречи одну за другой, генерирует идеи, привлекает новых людей. Количество активности, которое он производит, — запредельное. Я просто знаю таких своих клиентов… Смотришь на них, и возникает ощущение, что у них батарейка просто не садится. Никогда! У него работа уже закончилась, он двадцать пять встреч сегодня провел, на пятьдесят звонков ответил, три десятка писем составил, пять контрактов подписал, и кажется: сиди уже себе не шевелясь и смотри в потолок! Не-е-ет, он давай еще что-то делать, кому-то звонить, с кем-то общается, обсуждает что-то…