Подсознание не мыслит самостоятельно, не задает вопросов – оно просто делает то, что велено. Вот почему крайне важно кормить его только позитивными образами. Ваш мозг будет притягивать их, словно магнит. Представив себя добившимся успеха на избранном вами поприще, вы непременно его добьетесь. Но нужна вера в то, что это возможно. Как говорит ведущий мотивационный спикер и автор книг по саморазвитию Брайан Трейси: «Все великие мужчины и женщины были людьми веры… Они отличались спокойствием, уверенностью и убежденностью в том, что им помогает сила, намного превосходящая их самих»[86]. Действительно, важно верить, что вы можете это сделать, и не позволять деструктивным, негативным эмоциям нарушать спокойный, позитивный настрой, который необходим вашему подсознанию для правильного функционирования. Успешные люди, даже когда они не занимаются никакой активной работой, размышляют о своем видении, визуализируют его, представляют, что оно уже наступило, пытаются его прочувствовать. Короче, нужно быть собственным директором по мышлению, так как любые исключительные результаты работы подпитываются тем, что происходит в голове.
ВЕРЬТЕ В СВОЮ КОМАНДУ
Не бойтесь требовать многого от своих сотрудников и выманивать их из зоны комфорта. Ваша вера в уникальные способности и навыки команды может совершить невозможное. Эта вера – «гальванизирующий» фактор для первоклассных достижений. Это явление получило название эффект Пигмалиона – когда ваши вера и убежденность пробуждают в другом человеке небывалый потенциал. В древнегреческой мифологии Пигмалион был скульптором, который влюбился в статую из слоновой кости – идеальную женщину по имени Галатея, созданную его собственными руками. Она воплощала все его надежды, мечты и возможности, и он обратился к богам с мольбой оживить статую. Боги выполнили желание Пигмалиона, и статуя превратилась в живую женщину из плоти и крови и стала его женой. Вывод: верьте в свою команду, и она вознаградит вас преданностью, результативностью и многим другим.
Но помните: от вас требуется не меньше, а даже больше самоотверженности и преданности делу, чем от ваших подчиненных. Все выдающиеся лидеры полноценно участвуют в процессе и никогда не теряют интерес к предмету, который помогают создавать. Вы должны подать пример команде и демонстрировать ей (словами и делами), что намерены бороться до конца в достижении целей. Если вас не так уж вдохновляет озвученное видение, команда сразу почувствует неверие и не ударит палец о палец. Если хотите добиться успеха, покажите своим людям, что вы полностью преданы делу и готовы приложить усилия, покинуть зону комфорта, принести жертву, если это будет необходимо, быть креативным, идти на стратегический риск и проявить самодисциплину. Ваша преданность делу побудит других держаться верного курса. Проявите упорство, не сдавайтесь – и ваша команда, вдохновившись вашим примером, последует за вами.