Вдохновляющий лидер (Кости, Мульфейт) - страница 79

ПРИМЕР ИЗ СПОРТА

Спортивная психология значительно больше преуспела, чем бизнес-психология, в том, что касается стимулирования людей на высокие свершения и раскрытие своего потенциала. Чешский хоккейный тренер Мариан Елинек указывает на два вдохновляющих стимула, которые талантливые спортсмены используют, чтобы превзойти конкурентов.


1. Играть для удовольствия. Спортсмены следуют своему призванию. Они со всей страстью преданы поставленной цели или занятию, которое позволяет им применять свои способности и получать от этого радость.

2. Цель – выиграть. Спортсменам присущи абсолютно четкое видение и желание стать лучшими. Они визуализируют свой успех, добиваются его с помощью упорных тренировок и при этом эффективно управляют своей энергией.


Для всех, кто хочет быть успешным и счастливым, оба этих аспекта должны быть задействованы в равной степени. Зациклившись исключительно на победе, вы достигнете успеха (возможно, даже станете лучшим в своей сфере деятельности), но очень скоро выгорите, если не сможете получать удовольствие от работы. Аналогично, работая только ради удовольствия, вы, возможно, будете его испытывать при применении ваших навыков, но никогда не бросите ни себе, ни другим вызов. Со временем вам будет недоставать духа соперничества и стремления выиграть.

Успех спортсменов в пиковой физической форме обусловлен не столько техническими навыками, сколько внутренним настроем. Самые именитые спортсмены всегда смотрят на ситуацию позитивно, чтобы победить в соревновании. Ключевая «привычка» любого серьезного спортсмена – способность «мыслить как победитель»; я называю это мышлением Премьер-лиги. Именно оптимистичный и амбициозный настрой становится фундаментом для улучшения результатов: спортсмены, полные надежд, добиваются большего успеха. Если вы плохо играете в «ментальную игру», вас обуревают сомнения, страх и тревога, то и на настоящем игровом поле ваши шансы равны нулю. Тот же принцип применим и к бизнесу. Менеджер, врач или художник могут стать «игроками Премьер-лиги» только с помощью внутреннего настроя.

Эмпирические исследования отыскали позитивную взаимосвязь между «потребностью в достижениях» и успехом в бизнесе[87]. Люди с ярко выраженным стремлением к достижениям склонны:


• придерживаться высоких стандартов;

• регулярно искать более эффективный способ выполнить задачи;

• предвидеть проблемы;

• идти на риск ради достижения цели;

• брать на себя ответственность за результаты работы.


Эти склонности формируют типы поведения, которые в итоге приводят к успешным финансово-экономическим результатам. Если, подобно спортсменам-чемпионам, бизнес-руководители научатся практиковать позитивный настрой и получать удовольствие от своего «вида спорта», они добьются удивительных результатов для себя и своих компаний.