• Поддерживаются ли стремления сотрудников к повышению уровня благополучия?
Как видите, подход «голубых зон» широк и всеобъемлющ. Однако и потенциальные выгоды значительны. Делая лишь незначительные финансовые вливания или не делая их вообще, работодатели могут повысить производительность труда, сократить количество больничных и со временем снизить затраты на здравоохранение. Кроме того, одобренные проектом «Голубые зоны» рабочие места также получают общественное признание, про них часто рассказывают в новостях, и их коммерческое развитие идет быстрее.
Чтобы проект «Голубые зоны» одобрил рабочее место, по меньшей мере четверть сотрудников организации подписывают личное обязательство оптимизировать свою среду. Их дома должны соответствовать списку требований, разработанных для ограничения бездумного питания и обеспечения лучшего сна. А также сотрудники обязаны участвовать в бесплатном семинаре по поиску жизненной цели – чтобы выявить свои сильные стороны, пристрастия и таланты.
В то же время работодатели могут выбрать из списка возможных действий ряд мер, направленных на пропаганду здорового образа жизни и повышение уровня счастья на рабочем месте. Например, обеспечить лучшее освещение, установить столы для работы стоя или создать такую обстановку, чтобы люди больше взаимодействовали друг с другом. Работодатели также должны пересмотреть свои принципы работы и вывести на первый план заботу о всеобщем благополучии. И поощрять волонтерскую деятельность сотрудников, освобождая их от работы на пару часов в неделю, а также позволять им обустраивать рабочее место по собственному усмотрению.
Возможно, несколько примеров лучше покажут, как несколько простых перемен на рабочем месте могут всех сделать счастливее.
Когда несколько лет назад команда проекта «Голубые зоны» приехала в калифорнийский город Редондо-Бич, Расс Лессер подал заявку, чтобы компания Body Glove International стала одним из первых работодателей в городе, одобренных проектом «Голубые зоны». Основанная в 1953 году, компания первой стала делать практичные гидрокостюмы из неопрена и заработала репутацию среди серферов Западного побережья.
– Раньше мы перекусывали в офисе и ели сладости, – сказал Расс Лессер, который занимает должность президента компании уже 27 лет. – Теперь каждое утро в 10 часов мы выкладываем на поднос фрукты. Мы также регулярно обедаем всем коллективом и иногда уходим при этом километра на полтора от офиса. Настроение лучше, здоровье лучше, сотрудники реже отсутствуют на работе. Мы в восторге от этой программы.