НЛП-рефрейминг, или Как изменить реальность в свою пользу (Дроган) - страница 47

2. Следующим шагом по пути замены жалкого лепета на четкие ответы с заложенным внутрь рефреймингом


смысла или контекста, должно стать непосредствен­ное переформирование выявленных силлогизмов. Для полной ясности и стопроцентного попадания в карту вашего начальника при рефреймировании нуж­но учитывать не только лингвистические особенности определений, но и их смысловое наполнение в соот­ветствии с уже упомянутой картой. Да, на это уйдет некоторое время, но зато впоследствии оно вам не понадобится. И вы сможете молниеносно парировать все нападки на свою уникальную и неповторимую личность.

Вот как будет выглядеть рефрейминг для тех опре­делений, что я вложил в предполагаемую шпаргалку, с учетом всех компонентов.

Безынициативность — скромность, тщательное соблюдение субординации.

Неисполнительность— инициативность, не меха­нический подход к делу.

Невнимательность — сосредоточенность всех кана­лов восприятия информации на выполнении одного (те­кущего) задания. Полная погруженность в обдумывание стратегии и тактики уже порученного задания.

Конечно же, невозможно в этой книге описать все ва­рианты, поэтому я счел возможным ограничиться толь­ко самыми распространенными. После того как ваша шпаргалка с вариантами рефрейминга будет готова, носите ее при себе. Первое время вы еще будете загля­дывать в нее, но со временем выучите наизусть. И вот в этот самый момент вам придется подновить или пе­реписать заново рефрейминг некоторых определений. В противном случае даже ваш шеф может заподозрить, что принял на работу говорящего попугая или андроида


с заедающей звуковой платой. Все-таки нужно помнить о том, что хоть один раз из десяти, но ваш начальник слышит, что вы ему отвечаете.

Что же до восхождения по карьерной лестнице, то описанный выше метод тоже подходит. Для карьеры полезно не только делать большие успехи на профес­сиональной ниве, но еще и уметь привлекать к этим ус­пехам внимание начальства. Как известно, «сам себя не похвалишь, никто за тебя этого не сделает». Так вот для того чтобы грамотно привлечь к своим достижениям внимание начальства, стоит проделать определенную предварительную работу. Как и в первом случае, мож­но воспользоваться составленной ранее картой вашего шефа, а также словарем-шпаргалкой и составить пе­речень возможных возражений и нареканий, которые вполне могут и воспоследовать. Каждое потенциальное возражение нужно предварительно рефреймировать и с этой «домашней заготовкой» отправиться на презен­тацию. Как и в случае с оправдательной речью, нужно помнить о том, что времени у вас (скорее всего) будет на три четверти меньше, чем вами запланировано.