2. Следующим шагом по пути замены жалкого лепета на четкие ответы с заложенным внутрь рефреймингом
смысла или контекста, должно стать непосредственное переформирование выявленных силлогизмов. Для полной ясности и стопроцентного попадания в карту вашего начальника при рефреймировании нужно учитывать не только лингвистические особенности определений, но и их смысловое наполнение в соответствии с уже упомянутой картой. Да, на это уйдет некоторое время, но зато впоследствии оно вам не понадобится. И вы сможете молниеносно парировать все нападки на свою уникальную и неповторимую личность.
Вот как будет выглядеть рефрейминг для тех определений, что я вложил в предполагаемую шпаргалку, с учетом всех компонентов.
Безынициативность — скромность, тщательное соблюдение субординации.
Неисполнительность— инициативность, не механический подход к делу.
Невнимательность — сосредоточенность всех каналов восприятия информации на выполнении одного (текущего) задания. Полная погруженность в обдумывание стратегии и тактики уже порученного задания.
Конечно же, невозможно в этой книге описать все варианты, поэтому я счел возможным ограничиться только самыми распространенными. После того как ваша шпаргалка с вариантами рефрейминга будет готова, носите ее при себе. Первое время вы еще будете заглядывать в нее, но со временем выучите наизусть. И вот в этот самый момент вам придется подновить или переписать заново рефрейминг некоторых определений. В противном случае даже ваш шеф может заподозрить, что принял на работу говорящего попугая или андроида
с заедающей звуковой платой. Все-таки нужно помнить о том, что хоть один раз из десяти, но ваш начальник слышит, что вы ему отвечаете.
Что же до восхождения по карьерной лестнице, то описанный выше метод тоже подходит. Для карьеры полезно не только делать большие успехи на профессиональной ниве, но еще и уметь привлекать к этим успехам внимание начальства. Как известно, «сам себя не похвалишь, никто за тебя этого не сделает». Так вот для того чтобы грамотно привлечь к своим достижениям внимание начальства, стоит проделать определенную предварительную работу. Как и в первом случае, можно воспользоваться составленной ранее картой вашего шефа, а также словарем-шпаргалкой и составить перечень возможных возражений и нареканий, которые вполне могут и воспоследовать. Каждое потенциальное возражение нужно предварительно рефреймировать и с этой «домашней заготовкой» отправиться на презентацию. Как и в случае с оправдательной речью, нужно помнить о том, что времени у вас (скорее всего) будет на три четверти меньше, чем вами запланировано.