-Я предлагаю создать предприятие с минимальными накладными расходами. – Сергей вынул из папки еще один листок. – Вот примерная калькуляция Паруса, а это наша. Работы те же, фонд оплаты труда примерно одинаковый, но у Паруса этот ремонт стоит три тысячи, пятьсот, а у насвосемьсот сорок рублей.
-А гарантии? – начальник просмотрел строки затрат. – Здесь накладные расходы тоже забиты, и норматив рентабельности.
-Ну, совсем без них ведь нельзя. Налоговая не поймет. - Парировал Сергей.- Опять-же, со своими всегда можно договориться. Прижать. А как убедить монстра?
-Нам нужно сохранить флот. А для этого нужно, чтобы за техникой был хоть какой-то присмотр. Год, максимум, два. Потом, я верю, станет легче. Но мы не дадим разбежаться специалистам. Если уйдет один спец, не беда, но если уедет вся бригада, тогда край. Некому у нас эту технику делать. И не потому, что сложная такая. Просто там столько нюансов, доработок, особенностей. А эти специалисты здесь годами сидят. Они все комплексы своими руками перебрали. Им изготовители каждый год учебу организовывали.
-Да знаю я это все, знаю. – Не выдержал Георгий Николаевич. – Меня смущает то, что мы со старыми, проверенными предприятиями договора разорвем, и неизвестно с кем подпишем. А не выйдет так, что начнутся какие-то макли. А ну как… И что это будет за контора?
-Название придумаем, это как раз не самое сложное. А вот что-за контора будет, кто собственник, есть смысл обсудить. Но это второй вопрос. Главное принципиальное согласие. Мне нужно получить его как можно скорее. И этот ремонт, который вы нам даете, я считаю, и есть положительный ответ.
Отвлек стук в дверь.
-Товарищ капитан первого ранга, вас Альпинист вызывает. Флагманский. – Заглянул в кабинет дежурный.
-Ладно, давай готовь бумаги, посмотрю, проработаем еще раз, тогдабудем решать окончательно.- Уже на ходу подвел итог беседе начальник. – Но пока я ничего не обещаю.
“А куда-ж ты, с подводной лодки, денешься”? – усмехнулся Сергей, собирая листки в папку. – Как говориться, "я мзду не беру, мне за державу обидно" . Ну, вот значит ты и будешь, за идею. А остальные за деньги.
Остаток дня провел в оформлении ведомостей, сборе подписей, и подсчете стоимости ремонта.
Цену ремонта выводил с оглядкой на все факторы. С одной стороны нельзя было спугнуть начальника отдела слишком высокой, с другой, пришлось держать в голове необходимость “отстегнуть” хоть небольшую, но долю, основному подрядчику.
“Что бы там Барин не приказал, а перевод денег будет осуществлять именно их руководство. И без своего интереса они шевелиться не станут”. – Подумал Сергей, и вновь в который уже раз удивился презрительному цинизмув тех мыслях, которыемелькнули в его мозгу.