Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0 (Авторов) - страница 79

● iBPMS (Intelligent Business Process Management Suite) – интеллектуальные платформы управления бизнес-процессами.

Полноценная платформа BPM должна предоставлять:

● возможность графического моделирования бизнес-процессов и/или бизнес-правил;

● реестр/репозиторий моделей и метаданных процессов;

● процессный движок, автоматизирующий исполнение процесса;

● движок статусной модели и/или бизнес-правил.

Поддерживая весь жизненный цикл процесса, платформа BPM помогает архитекторам решений и бизнес-руководителям воспользоваться открывающимися для бизнеса возможностями за счет ускорения разработки приложений, трансформации и цифровизации бизнес-процессов.

В таблице приведены некоторые программные продукты, содержащие репозиторий BPM. Этот список не является исчерпывающим, и у каждого продукта есть свои уникальные достоинства.

Как выбрать программный продукт, подходящий вашей организации

Ключевые факторы при выборе программного обеспечения BPM:

● возможности инструмента поддерживать первоочередные сценарии использования;

● возможность применения инструмента в сценариях использования, которые вы хотели бы реализовать в будущем;

● поддержка инструментом стандартных нотаций, чтобы в случае необходимости можно было перенести имеющиеся модели в другой инструмент.

Сделать правильный выбор помогает четкое понимание сценариев использования и приоритетов.

Средства моделирования различаются тем, сколько и какие именно компоненты (и сопутствующую информацию) они способны описывать, что определяет тип и глубину анализа, который вы сможете проводить с их помощью. Проекты моделирования процессов зачастую эволюционируют, становясь все более масштабными и сложными. Поэтому имеет смысл выбирать программные средства более мощные, чем требуется в начале проекта.

В таблице ниже представлены некоторые компоненты процесса (и сопутствующая информация), встречающиеся в моделях процессов.

Регулирование использования репозитория является составной частью процессного регулирования, подробно рассматриваемого в разделе 10.2.3. Репозиторий процессов обеспечивает несколько аспектов процессного регулирования:

● Приоритизация процессов. Репозиторий формирует иерархию процессов, необходимую для приоритизации процессов, которая, в свою очередь, является краеугольным камнем процессной стратегии.

● Многоуровневая ответственность за процессы. Делая иерархию процессов прозрачной, репозиторий становится средством структурирования многоуровневой ответственности за процессы.

● Многоуровневая система показателей эффективности процессов