Анализ численности рабочей силы
Анализ численности и состава рабочей силы – важное направление анализа показателей труда. Для проведения анализа необходима таблица, которая будет отражать изменения численности состава рабочих на предприятии по категориям.
На основании данных таблицы можно сделать вывод, что численность рабочих планировалось увеличить на 4 %. Весь рост численности должен был быть для основных рабочих. Это помогло бы увеличить объем производства продукции. Численность рабочих вспомогательного производства должна была остаться на прежнем уровне. Но из таблицы видно, что основных рабочих пополняли только 4 человека из 36. Остальные рабочие пополняли вспомогательное производство. Это значит, что вспомогательные работы резко отстают от основных. Далее нужно проводить анализ абсолютного и относительного недостатка и излишка. Относительные недостаток или излишек – разница между численностью рабочих в отчетном и плановом периодах. Показатели относительных излишка или недостатка основных рабочих находятся по сравнению:
1) плановых показателей с базисным периодом: 461 – 440 × 109,22 / 100 = -19,5.
2) отчетного периода с базисным: 465 – 440 × 110,54 / 100 = -21.
3) отчета с планом: 465 – 461 × 101,21/ 100 = –1,5.
Из расчетов видно, что относительный недостаток основных рабочих не повлиял на рост производительности труда. Значит причина во вспомогательном производстве.
При анализе численности значение имеет определение структуры состава рабочих. Правильно организованная структура – это преобладание рабочих в общем составе промышленного и производственного персонала. При анализе промышленного персонала, получается следующее. По плану нужно было увеличить вес рабочих промышленно-производственной группы на 0,6 %: (84,64 / 84,14 x 100 – 100 = 0,6 %), а он увеличился на 1 % по сравнению с прошлым годом, а по сравнению с планом – на 0,41 %. Поэтому можно сказать, что план не выполнен, но ситуация улучшилась.
Далее при анализе проводятся исследования по отдельным группам рабочих. На каждую группу устанавливаются недостаток или излишки рабочих.
Расчет численности рабочих
В любой организации численность работников планируется исходя из фонда заработной платы, объемов производства, производительности труда. Директивные показатели по повышению роста производительности труда представляются как минимум задания. Повышение производительности труда возможно при условии лучшего и более правильного использования рабочей силы. В организациях создаются возможности для правильного маневрирования кадрами с целью повышения эффективности труда. Расчет численности работающих на предприятии осуществляется по категориям рабочих. Расчет численности рабочих, которые работают сдельно и заняты в основном производстве, происходит исходя из трудоемкости работ. Эти работы измеряются затратами рабочего времени рабочих каких-то специальностей и профессий. Численность повременщиков, которые выполняют ненормируемые работы в основном и вспомогательном производстве, рассчитывается по местам рабочих, нормативам численности и нормам обслуживания. Для расчета численности сдельщиков нужно знать трудоемкость всех работ в нормо-часах, плановый процент выполнения нормы выработки и среднее число часов работы рабочего в год. Нормативную трудоемкость всех работ определяют следующим образом. Во-первых, рассчитывают трудоемкость одного предмета. Это делается путем суммы норм времени на все операции ее производства. Во-вторых, находят сумму затрат нормированного времени на все детали производства и получают трудоемкость изготовления одного предмета. Трудоемкость производственного процесса определяется путем суммирования затрат труда по всем изделиям. Расчет плановой трудоемкости определяется по формуле: