«Независимо от того, стала серия достоянием общественности или нет, она все еще остается собственностью Warner Bros. Entertainment и на нее распространяется действие законодательства в области защиты интеллектуальной собственности… Хотя Warner Bros. Entertainment высоко оценивает положительный отклик со стороны пользователей, нарушение законодательства все-таки не является допустимым способом влияния на решение компании по поводу сериала».
В своем личном блоге Роджерс так отреагировал на взаимодействие с фанатами «Глобальной частоты»:
«В результате я изменил подход к своему следующему проекту… Первая серия сразу появится в Интернете. Если хотите следующие пять, покупайте сериал в коробочной версии».
Комментарий Роджерса позволяет представить то время, когда небольшие группы пользователей, желающие достичь какой-нибудь цели, могут вложить средства в производство конкретной программы, отвечающей интересам меньшинства. С точи зрения продюсеров подобная схема выглядит весьма привлекательно, так как телевизионные сериалы не приносят доходов в течение первых нескольких сезонов, пока выпускающая компания не накопит достаточное количество эпизодов, чтобы продавать серии блоками. Концепция DVD по запросу и значительно снижает риск коммерческого провала, позволяя продюсерам продавать серии одного сезона единовременно и даже выставлять на продажу еще не вышедшие в эфир эпизоды. Продажа медиапродукции заинтересованному потребителю позволила бы продюсерам компенсировать текущие расходы гораздо раньше, еще в ходе производственного цикла.
Представители индустрии развлечений часто говорят о том, что корреспондент журнала Wired Крис Андерсон назвал «длинным следом» (The Long Tail). [21] Андерсон утверждает, что по мере снижения расходов на распространение продукции, что позволяет производителям представлять на рынке все больше наименований единовременно, а также ввиду того, что нишевые сообщества могут использовать Сеть для массовой поддержки конкретных наименований, отвечающих их интересам, наибольшую выгоду получат компании, производящие наиболее разнообразный контент и предоставляющие к нему широкий доступ по самым доступным ценам. Если Андерсон прав, то нишевой контент потенциально может принести гораздо больше доходов, чем какой-либо другой. В основе «длинного следа» лежит идеал разумного потребителя, который находится в активном поиске контента, удовлетворяющего его запросам, и имеет высокую внутреннюю мотивацию, стимулирующую его рекомендовать свои находки друзьям.
Представьте себе модель распространения контента по подписке, когда зрители вносят небольшую ежемесячную абонентскую плату за возможность смотреть целый сезон с использованием широкополосных каналов передачи. Сначала производитель может предложить пилотный эпизод, чтобы проверить реакцию аудитории. В случае позитивного отклика зрителю будет предложено оформить подписку на весь сезон. Привлечение подписчиков позволит окупить первоначальные затраты компании на съемку сериала. Первые подписчики получат весь сериал со скидкой, следующие заплатят больше, внося плату за каждый просмотр; такая схема позволит окупить расходы на следующие съемки. Эта схема должна предполагать возможность покупать доступ к конкретным эпизодам. Распространение сериала может быть реализовано посредством DVD-дисков, доставляемых адресно по почте или через потоковое видео (которое можно будет просто скачать на свой iPod).