Просто гениально! Что великие компании делают не как все (Тейлор) - страница 88

Естественно, что не все столкновения творцов, дизайнеров и предпринимателей во Фремонт-Исте приводят к положительным результатам. Некоторые многообещающие стартапы, начавшиеся в Лас-Вегасе или переехавшие туда, заглохли, как оно и бывает. Одна из самых высокотехнологичных компаний Downtown Project, группа под названием Romotive, строившая мини-роботы на платформе айфонов, переехала поближе к Сан-Франциско, потому что не смогла найти кадры, а значит, и развиваться (переехав, стартап сменил название на Stork и заручился поддержкой известных венчурных покровителей для разработки нового поколения беспилотных летательных аппаратов). Основатель стартапа по интернет-торговле Ecomom Джоди Шерман, переехавший из Санта-Моники в Лас-Вегас, чтобы принимать активное участие в жизни Фремонт-Иста, к несчастью, свел счеты с жизнью, после того как его компания внезапно осталась без денег. «Мы всегда находимся на грани между большим успехом и полным провалом, — написал один из коллег Шермана после его смерти. — Надеюсь, что теперь… мы сможем открыто поговорить о самоубийствах и о том, какое давление ощущают на себе основатели компаний».[71]

Не знаю, во что превратится Downtown Project через пять или десять лет и как художественные и предпринимательские брожения в Фремонт-Исте скажутся на Zappos (и наоборот). Думаю, этого не знает и сам Тони Шей. Из всех изученных мной для книги многочисленных примеров этот кажется самым спорным и откровенно экспериментальным. Вскоре после моего визита Шей из своей квартиры в небоскребе перебрался жить в навороченный трейлер AirStream в новый экспериментальный квартал, заставленный разного рода домами на колесах. Шей признает, что бытового комфорта стало меньше (хотя в трейлерах были электроприборы, акустическая система и два телевизора), но зато получаешь чувство общности и связи с другими. «Это постоянное экспериментирование с новыми идеями, — сказал Шей в интервью местной газете. — Штука в том, что никакого общего замысла нет».[72]

Именно это делает происходящее столь значимым, пусть и дискуссионным. Как в любом большом эксперименте, результаты Downtown Project могут оказаться менее важными, чем уроки, вынесенные в процессе, — и с этой точки зрения инициатива Шея безусловно стоящая. «Основной интерес — собрать все эти разнородные группы вместе на относительно небольшом пространстве, — объясняет он, — и обеспечить им условия для сотрудничества». В таких условиях и с искренним стремлением к сплочению «волшебство случится само собой».

«Моя работа — строить сцену, а не выступать на ней»: скромность здесь и теперь